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今天我当着老板的面向大家声明

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青春男女

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发表于 2018-1-15 16:51:47 显示全部楼层
2003年进入一家新开的,(非连锁),39个人对待工作都很自觉和用心,还互相帮助。自觉加班,忙的跟什么似的,但是大家都开心没有怨言,老板和经理也很大方,加班2小时算半天,超3小时算全天,加班太晚了,经理还让第二天上早班的员工,迟来1个小时好好休息,没加班的帮加班的岗位多看着点,大家也没怨言。帮着卸货经理给大家提供经饮料,要是耽误了饭点还买盒饭或者桶面,虽然3块钱的盒饭肯定比不上家里的饭菜,可,员工都很欣慰。3年,我们就,了2家附近的竞争对手,营业额从第一年的470万到3年后的720万,工资增加,过年过节各种福利。但变化就此开始,老板赚的钱了带着经理,去开了加工厂,用小孩舅子当了经理,开始还好,慢慢的,加班工资按小时计算了,盒饭没有了,在加班第二天都得按时上班,病假扣钱了,婚假没有工资了,每年工资增加幅度只够买包玉溪,工龄工资没了,等等。员工也变了,老员工走一波又一波,新人来了一批又一批,没人愿意搬货了,,指定搬货,纸箱丢的到处都是,破损大的吓人,仓库和货架上快到期、到期商品也出现了,也爱理不理客人了,,也出现了,部门主管“随意”修改排面,理货员特定商品“占排面,少上货,上过期”,管理人员拿产品进场,,收,商好处,等等,反正工资不高,你开除,人家就走,头都不会,搞的最后,都是顾的4,50岁的大妈。2009年,,倒闭了,那年全年营业额320多万。15年了,到现在我还记得我们哪个老经理在第一次开全体员工大会时说的话,“想让员工把企业当做自己的事业负责用心,管理者也要把人员当做自家人,除了制度更要体谅、包容与分享,不然人员只会工作,而不会用心负责。今天我当着老板的面向大家声明,你们的工资福利的争取由我负责,,的高品质的运营由你们执行。”
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