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开会也有助于了解到员工的想法

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发表于 2018-7-10 09:32:26 显示全部楼层

领导在开会有三种情况:召集员工开会以及和自己的老板开会,跨部门开会

第一、召集员工开会:

在很多的公司里面,我们经常会遇到领导或者老板动不动就叫我们来开会,有时候我们也是很无奈呀,早上开会,中午开会,晚上开会,一天8个小时工作基本上开会就要开个好几个小时候,真正的工作,没有做到,大部分时间都浪费在开会上面。

在一般的公司里面,一天一个小会,一周一个大会,一月一个总结会,一季度一个汇报会,一年一次年终会,都是很正常的。



这样做的目的有:

(1)        增强有效的沟通,提高效率。将公司的价值观,理念传达到员工,做到上下统一,是一家公司持续下去关键,如果员工不知道公司的战略方向,容易迷失方向,而通过会议可以和员工达成一个共识,让大家都明确出一个方向,然后一起朝着这个方向去努力。



(2)拉进关系,开会也有助于了解到员工的想法。





(3)掌握工作进度,很多人在工作上都是缺乏自律性的,而领导代表一种权威,在领导的审视下,工作可以进展得更顺利。也不乏很多员工,工作都是在开会之前克服拖延症完成的。




(4)领导没有那么多时间,领导的事情很多,很难一一掌握重点,而通过会议,员工的汇报,提炼要点,能让领导快速掌握的工作要点。

第二、和自己的领导开会。

领导也需要向自己的领导汇报员工的工作进度,并了解公司上级的想法。

第三、跨部门沟通。

作为领导,其实很多沟通协调事项都需要亲自处理,代表自己所在的部门进行跨部门沟通。

另外领导主要是管理职责,战略战术方面,而不是具体的琐事,所以会议更多。

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